Manual de procedimientos para jefes de centros en organizaciones educativas

Resumen

Producto de mi iniciativa de realizar este trabajo de investigación como consultor externo de la organización, se observó que muchas organizaciones carecen de una estructura administrativa y un manual de procedimientos administrativos que oriente la gestión organizacional y el trabajo de los empleados que laboran en ella. Con el objeto de asumir nuevos procesos de aprendizaje y aplicar conocimientos adquiridos en el área administrativa, me planteo, mediante el desarrollo de un trabajo de investigación moderno y transformador, y con la colaboración de los integrantes de estas organizaciones, buscar la solución de algunas problemáticas relacionadas con estas fallas organizacionales. La inexistencia de una estructura administrativa y de manuales de procedimientos en estas organizaciones conlleva la indefinición de las funciones de cada uno de los trabajadores del área administrativa, lo que produce situaciones como solapamiento de funciones, estrés, molestias, cansancio, abandono del cargo y rotación de los empleados, entre otras vinculadas con una gestión inapropiada del talento humano. El diseño y la implementación de una estructura administrativa y de un manual de procedimientos para estas organizaciones facilitaría la realización de las actividades y la coordinación de su funcionamiento interno, permitiendo el esfuerzo coordinado que conduzca al logro de los objetivos institucionales.